广州长盛建材年初生产线管理

  　广州长盛建材科技有限公司位于广东省广州市番禺区，是中国大陆实力金属天花、吊顶、幕墙厂家之一，公司经历十余年的磨砺发展，集团化规模日渐形成，从传统的人工加工工艺转型到全自动化机械生产，公司占地3万平方米，主要设有蜂窝板全自动化生产车间、瓦楞板全自动化生产车间、幕墙板材加工车间、异型板材加工车间和全自动化喷涂车间，大型仓库及综合办公大楼等。

　　每每年初的时候，是铝单板厂家管理最为松懈的时候，公司人员还沉浸在新年佳节的热烈气氛中，没有完全恢复工作状态，这时候，铝单板厂家更应该加强厂家的生产与管理，来避免生产事故的发生与及时恢复正常的运转。

　　记得去年的这个时候，我的一个铝单板同行的朋友，正月初八开工，到了正月月底，人员的编制还没有完全齐全，该到位的岗位主手还没到位，公司近一个月时间没有步入正轨。事后，我们聊了很多，关于如何快速让铝单板厂家在年初走入正轨。

　　首先，加强员工思想的培训，制造工作的氛围，让员工的思绪回归到正常工作环境来。新春佳节的彻夜狂欢，打牌喝酒，歌舞升平的氛围确实让许多人迷恋，很多员工长久都沉浸在里面，用通俗的话来讲，这个工作叫做“收心”，只有工人的心回来工厂了，才能安心的去学习铝单板的各种钣金技能，开始踏实的工作。

　　其次，尽快落实岗位人员的招聘与培训。新旧交替，有部分员工会因为各种原因离职或者替换工作岗位，这就需要厂家的人力资源部门准备更多的人员来满足铝单板生产的需求，及时的补救岗位员工的缺失;而且，岗位的新手或者副手，及时的组织学习与培训，让其能迅速的适应新的岗位工作。

　　第三，安全生产的环节不能落下，人员的参差不齐，钣金技能的生疏，工作环境的重新启动，都是安全生产的各种隐患。新年的假期比较长，像铝单板行业近一个月，设备的保养与线路的维修难免忽略，这就需要铝单板厂家的管理人员，及时组织员工去检查与维修，安全无小事，各种隐患必须防微杜渐。

　　最后，尽快启动业务订单工作，任何生产型的厂家，业务都是最为重要的，巧妇难为无米之炊，只有厂家有足够的订单，才能够让厂家的生产步入正轨

　　我们服务理念是：以客户需求为中心，打造精美幕墙吊顶，为客户创造价值来实现自身价值，携手共赢，共创辉煌，

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