1986年1月28日，美国挑战者号航天飞机在升空73秒时爆炸坠毁，宇航员全部丧生。调查发现，引发爆炸的不过是两条弥合缝隙的橡胶带“O圈”。有工程师曾提醒低温天气影响“O圈”伸缩，会导致密封燃料外泄。但因多重顾虑，决策层选择回避了这一“小问题”，认为并无大碍，最终导致悲剧的发生。只求“过得去”的态度，往往导致的正是“过不去”的结局。

    质量上不求过得硬，无视一缕瑕疵，最终会酿成生命的悲剧。而作风上的“差不多”“过得去”，同样也会给自己带来损害，给事业造成损失。

     有的人，常觉得“过得去就行”，于人于己都不事事较真、处处在意。工程质量验收，马马虎虎，认为过得去就行。

     周恩来身边工作人员回忆，总理最听不得“估计”“大概”“差不多”，任何工作都务求准确。一次，秘书见他太辛苦，一个数字一个数字地核对，便劝说“别人都算过了，差不多您就不要再算了……”话还没讲完，总理眉头便皱了起来，“这是多余吗？”他举起计算器，“要我签个字很容易，提笔一划就行。可是事关国计民生，国家的资金，人民的血汗，我是提笔千斤啊，不敢不慎之又慎！”

     “过得去”与“过得硬”，一字之差，天壤之别，映照出谋事做人的两种境界。只求“过得去”者，习惯“小富即满，小进即安”，奉行“不求有功，但求无过”，说到底是在对付应景、游戏人生，白首之际，岂不汗颜自惭？相反，“过得硬”之人，信仰“人生在世，会当有业”，崇尚“图难于其易，为大于其细”，从不断“较真”中，成就事业，开阔人生。

   长盛建材，讲求的是“计划—执行—检查—处理”的循环往复、永不停歇。

   只求“过得去”最终必定“过不去”，唯有“过得硬”才能真正“过得去”。

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